安信开锁培训学校有所为有所不为‍

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做企业如同做人，安信开锁培训学校要拿出公平的态度来对待我们的学员，最重要的是要拿出公平的态度来对待员工。一个优秀的管理者必须做到不让自己的员工失去信心。当员工有了不公平感，管理者可通过出台相应的补充决策让激励更加透明化，目标设定更加明确化。

作为企业管理者，要想真正实现公平对待每一位员工，可以从以下几个方面努力：

1.科学的管理团队

建立一整套科学的制度，使管理工作和员工的行为制度化、规范化，程序化，使生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。一个团队，如果缺乏有效地制度来规范，就会出现盲目和混乱，无法创造出高绩效。

2.促进团队成员间的交流

良好的沟通和协调可是团队成员通过信息和思想上的交流拥有共同的认知。有效地沟通和协调能及时消除领导者与团队成员以及团队成员彼此之间的分歧、误会和成见。会议、贪心和私下交流是领导者常用的几种形式。

3.提供个人发展机会

如果一个团队无法让成员看到未来远景，是不可能得到人心的。马斯洛指出：“团队要有畅通的升选管理、公平公正的晋升制度，让成员了解到只要努力必定会有往上爬升的机会，这样才能有效激励团队成员，让他们定下心来在团队最终努力工作。”

4.重视对团队成员的培训教育

只要是人，其需求的层次就会不断提升。团队成员，尤其是能力较强、有潜力的团队成员，希望自己能够不断自我成长。要留住他们，中最直接的方式实在坚持公平原则的基础上为他们提供更多的接受培训教育的机会。

5.尊重每一位团队成员

尊重的需要是人较高层次的需要，在团队管理中，命令式的管理方式已经行不通了。人人都需要受到别人的尊重，所以管理者要关心并尊重每一位团队成员，重视他们的意见，采取人性化的方式来管理团队。

许多团队管理者都有一个通病，就是对成员不够关心。如果平时不够关怀、尊重团队成员，处处以命令式的方式叫他们做事，则团队成员内心肯定会产生抵触情绪，甚至离开团队。繁殖，如果能够改变管理的方式，真正做到公平地对待每一位员工，平时多关心她们，重视他们的表现，听听他们的心声，采纳他们好的意见，他们就会自动自发地参与团队的各项工作，积极配合其他人来完成任务。

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